Jak se změnila zkouška PMP od roku 2015 do 2026

Vydáno 6. 11. 2026 · fakta ověřena k 6. 11. 2026 · 5 min čtení

Zkouška PMP v letech 2015, 2021 a 2026: od pěti procesních skupin k doménám People, Process a Business Environment, agilním otázkám a případovým studiím.

Zkouška PMP® se za posledních deset let změnila dvakrát zásadně. Osnova z června 2015 stála na pěti procesních skupinách. Osnova z ledna 2021 přešla na tři domény a půl na půl prediktivní a agilní přístupy. Osnova z července 2026 má 26 úkolů, 60 % agilních a hybridních otázek a nově případové studie.

Tři osnovy PMP vedle sebe

PMI zkoušku PMP skládá podle osnovy (Examination Content Outline, ECO). Tabulka srovnává tři po sobě jdoucí verze podle dokumentů PMI.

ECO červen 2015ECO leden 2021ECO červenec 2026
Struktura5 domén podle procesních skupin3 domény3 domény
Domény a váhyInitiating 13 %, Planning 24 %, Executing 31 %, Monitoring and Controlling 25 %, Closing 7 %People 42 %, Process 50 %, Business Environment 8 %People 33 %, Process 41 %, Business Environment 26 %
Počet úkolů42 (8 + 13 + 7 + 7 + 7)35 (14 + 17 + 4)26 (8 + 10 + 8)
Otázky celkem–180180
Z toho nehodnocené–510
Čas–230 minut240 minut
Přestávky–dvě po 10 minutách, po otázce 60 a 120dvě po 10 minutách
Přístupy–asi polovina prediktivní, polovina agilní nebo hybridníasi 40 % prediktivní, 60 % agilní a hybridní
Praxe se počítá za posledních–8 let10 let

Pomlčka znamená, že údaj daná osnova neuvádí. Údaje ke 2021 pocházejí z verze dokumentu, kterou PMI vydalo s copyrightem 2023. Údaje ke 2026 jsou z revize osnovy z 11. 8. 2026, která obsah zkoušky proti verzi z července 2026 nemění; na rozdíl od ní už neuvádí, kdy přesně přestávky přicházejí.

Co se změnilo v roce 2021?

Konec procesních skupin. Osnova 2015 kopírovala životní cyklus projektu: zahájení, plánování, realizace, monitorování a řízení, uzavření. Osnova 2021 místo toho rozdělila práci projektového manažera na lidi (People), procesy (Process) a obchodní prostředí (Business Environment).

Agile napříč celou zkouškou. PMI v osnově 2021 uvedlo, že zhruba polovina zkoušky představuje prediktivní přístupy a druhá polovina agilní nebo hybridní, a to ve všech třech doménách, ne v samostatné části.

Měkké dovednosti dostaly váhu. Doména People měla 42 % otázek a úkoly jako řešení konfliktů, vedení týmu, práce s virtuálními týmy nebo emoční inteligence.

Co se změnilo v roce 2026?

Obchodní prostředí ze 8 na 26 %. Business Environment je dnes čtvrtina zkoušky. Patří sem řízení projektu (governance), compliance, řízení změn, odstraňování překážek, rizika, neustálé zlepšování, podpora organizační změny a sledování vnějšího prostředí.

Méně úkolů, jiné rozdělení. Místo 35 úkolů je 26 a domény jsou vyrovnanější. Například úkol k řízení rizik byl v osnově 2021 v doméně Process, v osnově 2026 patří do Business Environment.

Případové studie a grafy. Nová zkouška obsahuje delší případové studie se sérií otázek a otázky, kde musíš vyčíst informaci z grafu nebo diagramu.

Nová témata. PMI v úvodu osnovy 2026 jmenuje trendy, které do zkoušky promítlo, mezi nimi umělou inteligenci a udržitelnost. Udržitelnost se objevuje i přímo v enablerech, třeba u kvality, compliance a rizik.

Delší okno pro praxi a nová cesta. Praxe se dnes počítá za 10 let místo 8. Přibyla cesta pro vyšší odborné a krátké terciární vzdělání (úroveň EQF 5) se 48 měsíci praxe a osnova přesně popisuje, jak doložit úroveň vzdělání při auditu.

Přísnější pravidlo pro živou výuku. Revize osnovy z 11. 8. 2026 doplnila, že od 1. 12. 2026 se do 35 hodin vzdělávání uzná živá výuka s lektorem jen od autorizovaného partnera PMI (ATP), registrovaného poskytovatele v Číně (REP), programu akreditovaného GAC nebo akreditované vysoké školy.

Poučení: co z deseti let změn plyne pro tebe

Hlídej datum osnovy u každého materiálu

Kdo by dnes studoval z příručky k osnově 2015, učil by se strukturu podle procesních skupin, kterou zkouška od ledna 2021 nemá. Kdo by studoval podle osnovy 2021, podcenil by Business Environment (8 % proti dnešním 26 %) a nebyl by připravený na případové studie. Než otevřeš jakýkoli materiál, podívej se, ke které osnově patří.

Zkouška se posouvá od postupů k úsudku

Úvaha z porovnání tří osnov: v roce 2015 šlo o to, v jaké fázi projektu se nacházíš. V roce 2021 o to, co uděláš s lidmi, procesem a prostředím. V roce 2026 přibyly delší situace, ve kterých musíš sám vyhodnotit, co je podstatné. Biflování definic tím ztrácí hodnotu ještě víc.

Pravidla opakování se nezměnila

Rok způsobilosti, nejvýš 3 pokusy a po třetím neúspěchu rok čekání platí v osnově 2021 i 2026. Nová osnova k tomu výslovně dodává: když rok uplyne bez vyčerpání pokusů, podáš novou přihlášku, ale čekat nemusíš.

Hypotetická úvaha: co by udělal jinak ten, kdo se připravoval před pěti lety

Kdo se připravoval na podzim 2021, měl osnovu jen pár měsíců starou; materiálů k nové osnově mohlo být méně. Dnes je situace podobná: osnova 2026 je aktualizace zkoušky z července 2026. Rozumné je proto opřít se hlavně o samotnou osnovu PMI a starší materiály brát jen jako doplněk tam, kde se témata nezměnila.

Jak přípravu podle nové osnovy rozvrhnout, popisuje článek Jak se učit na PMP: plán přípravy podle osnovy 2026. Aktuální podmínky a formát najdeš v článku Zkouška PMP 2026: podmínky, přihláška a formát.

Jak ti pomůže ProjectPrep

Otázky na ProjectPrepu jsou psané podle osnovy 2026: tři domény, 26 úkolů, prediktivní, agilní i hybridní situace a případové studie s grafy popsanými v textu. První oblast vyzkoušíš s účtem zdarma.

PMI a PMP jsou registrované ochranné známky Project Management Institute, Inc. ProjectPrep není s PMI spojen.

Zdroje

Příprava: PMP® podle osnovy 2026

Lidé, procesy a obchodní prostředí podle PMP® ECO 2026; prediktivní, agilní a hybridní přístupy v situačních otázkách a případových studiích. S účtem zdarma si vyzkoušíš ukázku a uvidíš, kde jsi.

Vytvořit účet zdarma

ProjectPrep je nezávislá studijní pomůcka, není spojena s pořadateli zkoušek ani jimi schválena. Pravidla a poplatky se mění, před přihláškou je ověř u pořadatele.

Další články

Všechny články →